改悪システム

　コロンブスが「アメリカ大陸」を発見したというのはおかしい。

星は「発見した」と言ってもいいが･･･

大昔から「アメリカ大陸」はあった。

そして先住民がいた。

何故?発見なのだ！

「侵略」というのが「真実」ではないか！

ハリウッド映画では「騎兵隊」が「正義」で「インディアン」は「悪役」になっている。

自分の土地に入って来た者を追っ払うのは当然の行為だ。

映画は事実と反対に描いている。

「企業合併」でも同じ事が起きる。

人数の比率で勢力地図は決まらない。

「新参者（少数派）」が「古参」のように大きな顔をしている。

「業務改革」を叫んでいるが実のところ、自分達が慣れ親しんだやり方の「押付け」である。

「自社の常識」は「他社の非常識」。

互いに旧社の文化・思想・風土を良かれと思うのは当然である。

そう簡単に意識を変える事はできない。

これに「新システム」が絡んでくる。

「いいシステム」「いい業務」とは?

「既存システム」が必ずしも「悪い」とは限らない。

「新システム」が必ずしも「良い」とは限らない。

現行のやり方が「良い」・新しいやり方が「悪い」などと主張すると、「新参の上層部」からは「悪役」にされる。

常に自分達が過去にやってきた方法が「ベスト」なのだ。

議論は伯仲するが、その根底に流れているのは

「馴染み易いか否か?」「好きか嫌いか?」

である。

これに「権力闘争」「組織論」が直接「新業務システム」に絡んでくる。

さらに、コンプライアンス遵守・遵守・遵守･･･の「通達」だらけ･･･

システムの指示通りにやると、仕事が回らなくなる為、嘘の入力をする。

その違反行為が発覚しないように、さらに嘘の入力。

こうして、隠れトラブル（潜在的トラブル）が増える。

規則・業務システムが増えるたびに隠れ違反が増える。

「隠れ違反はどれだけあるか?」想像してもぞっとする。

そして、隠し通せなくなり表面化する。（始末書の作成）

「新参の上層部」が気付いた時には手に負えない状況になるのは「明白」である。

「エッ！そんな報告を受けていないよ！」

「誰がやったんだ！！！」と絶叫する。

「チェックシステム」だけがとてつもない「バケモノ」に成長していく。

人々は毎日振り回される。

そして「自分で考えない事」が「良い」と思ってくる。

「どうして？」はご法度！

「常に誰かに指示を仰ぐ事」が「ベスト」になっていく。（常に責任回避）

誰も、このシステムに「ストップ」をかけない。

「改悪システム」は存在する。

ガン細胞のように「増殖」が早く、そして「組織」が崩壊していく。