まかせる
システム作りが佳境に入ってくると、というよりも「修羅場」になると「任せる」という言葉が多発する。
「とにかく任せるよ」(リーダー)
「君に任せたんだから、うまく頼むよ」(リーダー)
「私に任せてください!大丈夫です!」(スタッフ)
安易にこの言葉を使用する。
「発する方」と「受ける方」の内容が明確に合意されているとは思えない。
独自の「任せる」の「定義」「意味」を述べたい。
「任せる」とは、全ての「判断」「行為」を相手に委ね、その「結果」は無条件に自分が受ける。
それに関わる他への影響、リアクションも含めて「全責任」を負うことだと考えている。
ところが現実は全く逆である。
ルール違反も甚だしい…
この人「日本語」を分かっていて「任せる」と言っているのだろうか?と思うことがある。
具体的に「右か左」かの指示を仰ぐと「任せる」と言い、独自の判断で動き出すとどうでもいいことに口を出す。
「じゃ~これからどうするんですか?言ってください」と「判断」「方向性」を求めると口をつぐむ。
ほんとに困ったものだ!
そんなに言うなら自分でやったらいいではないか。
ところが、この手のタイプはほとんど自分では何も出来ない人達なのだ。
自らやるとその能力が露呈する。
しかし、それを自分では絶対に認めない。
「こんなくだらない事は自分が出来なくでも良いのだ」と勝手に考えている。
「己のプライド」とやらが許さないようだ。
「それなら『何が出来る』と言うのだ」
どうも、ある時期まで「優秀」だと言われていた人達にこの傾向が強い。
大した能力もないのに…周りのみんなにはすでに見透かされているのに…
とても「滑稽」に見えてくる。
「裸の王様」である。
さらに、結果が良くないと自分の責任ではないと主張し任せた人を責める。
そして、他人事のように評論する。
「これは、いったい誰の仕事なのだ?」と言いたくなる。
「アンタが主人公なのですよ!」
「人にやらせておいていいのですか?」
「任せた」というよりも「逃げた」と言ったほうが妥当な表現である。
任せつつも
傍でよく行動をみながら
余計な事は言わず
最悪の時を考えながら
いざという時には自ら行動に出る
それまでは辛抱強く待つ
これは理想なのだろう…
これとは全く反対のケースが脳裏から離れない。
広岡達朗がヤクルトの監督だった時の話である。
一点を争う攻防の八回裏、ある選手に「バント」のサインを送った。
この場合、広岡監督は選手に「任せて」いないのだ。
しかし、失敗して「ツーストライク」になり、
そして3球目…選手は「ホームラン」を打ったのだ。
これによって試合は勝利した。
しかし、広岡監督はインタビューで彼を批判した。
「彼は、私の指示に従っていない」
「彼に『ホームランを打て』とは言っていない」
「結果はどうであれ評価しない」と…
よくあるのは「結果オーライ」で、監督が勝利インタビューでその選手を誉める。
これでは選手は監督を信用も信頼もしなくなる。
「指示通りでなくても結果さえ良ければいい」と考え出し、言う事に従わなくなる。
任せたら「文句を言うな!」
任せないなら「明確な指示を出せ!」
指示に従わないなら「叱れ!」
「リーダー」が「評論家」であっては絶対にいけない。
体裁ばかりを気にして「泥水」を飲まないリーダーよ!
いい加減な「任せ方」をやり続けると「部下」「友達」「家族」をなくしますよ!
いつまでも続きませんぞ!
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